代表董事致辭
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| 代表董事總裁 成川 敦 |
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持續(xù)成為“衣與社會可持續(xù)性”的支撐企業(yè)
JUKI集團在長達(dá)85年以上的歲月中,始終在與人們生活密不可分的衣食住領(lǐng)域中,主要聚焦于“衣”的范疇,向全球提供能夠穩(wěn)定供應(yīng)高品質(zhì)縫制服裝的解決方案。“持續(xù)成為衣與社會可持續(xù)性的支撐企業(yè)”,是我們的存在意義(raison d‘être),今后我們也將繼續(xù)踐行這一使命。
通過推進新的中期計劃,實現(xiàn)可持續(xù)增長
我們此前一直推進以2025年為目標(biāo)的中期計劃,但鑒于經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化,我們判斷有必要對主營業(yè)務(wù)的商業(yè)模式進行大幅轉(zhuǎn)型,并重構(gòu)應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展課題的經(jīng)營基礎(chǔ),因此實施了全面的重新審視。
在五年中期計劃“Building Sustainable JUKI”中,前3年我們將致力于成為“充分發(fā)揮‘JUKI特色’、具有存在感的戰(zhàn)略合作伙伴”,通過向成長領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移,構(gòu)建新的商業(yè)模式。而在后2年,我們將以成為“支撐‘衣’與社會未來的獨一無二的解決方案伙伴”為目標(biāo),進一步深化前3年培育的商業(yè)模式,實現(xiàn)可持續(xù)增長。
同時,我們將根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)定切實可行的目標(biāo)值,糾正“偏重銷售額”的做法,轉(zhuǎn)而重視利潤改善。通過減少經(jīng)常性營運資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流,并壓縮有息負(fù)債。具體目標(biāo)包括:通過強化收益基礎(chǔ)和重新審視固定成本,徹底改善盈利,首先實現(xiàn)2025年度的扭虧為盈,并在2029年度實現(xiàn)銷售額1,560億日元(其中縫制板塊1,142億日元,產(chǎn)業(yè)機械板塊416億日元)、經(jīng)常利潤145億日元(其中縫制板塊114億日元,產(chǎn)業(yè)機械板塊31億日元)(假設(shè)美元兌日元匯率145日元)。此外,2029年的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期將縮短至銷售額的6.0個月(其中應(yīng)收賬款3.0個月,庫存5.0個月),有息負(fù)債縮短至4.7個月,目標(biāo)實現(xiàn)自有資本比率31%、ROE 25%。
本集團將齊心協(xié)力應(yīng)對各種課題,努力滿足各位利益相關(guān)者的期待。懇請今后繼續(xù)給予我們更多的指導(dǎo)與支持。
JUKI株式會社
代表董事總裁 成川 敦
